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第二次松绑则发生在2017年9月15日。中金所宣布，自2017年9月18日结算时起，沪深300和上证50股指期货各合约交易保证金标准，由目前合约价值的20%调整为15%；自2017年9月18日起，沪深300、上证50、中证500股指期货各合约平今仓交易手续费标准调整为成交金额的万分之六点九。

文/青峰君来源：青峰财经（ID：qingfengfinance）梁昭贤自己一定没想到，应邀带队去上海造访拼多多总部谈合作这趟行程，会给随后到来的格兰仕年中大促，带来如此巨大的麻烦。5月28日那天，格兰仕董事长兼总裁梁昭贤应邀率队赴上海造访拼多多总部，此行目的是双方将正式确定全面战略合作关系。在梁昭贤看来，拼多多是一个有长远战略眼光的企业，社会上的一些偏见是暂时的，拼多多未来会实现从量变到质变的发展，格兰仕当然乐于参与到拼多多快速发展的过程。

“作为一家民营的公众品牌，自然希望跟所有靠谱的大流量平台合作，这样可以保证消费者在每个平台都能买到我们的产品，也使得我们的销售可以最大化。”格兰仕方面的想法合情合理，但是，如果把天猫狙击拼多多解读成一场战争，格兰仕无疑成为了这场战争的第一个炮灰。

责任编辑：高艳云爱康国宾私有化，借阿里东风“体检行业老二”能否借机翻身华夏时报（chinatimes.net.cn）记者张杰 北京报道持续深耕健康板块的阿里巴巴又鲸吞爱康国宾。据记者了解，这是阿里健康去年年底2亿元入股德生堂之后对健康板块的又一大动作。

最近在香港见投资者，投资者问我，感觉你们碧桂园服务并购的速度并不快。我是这样解释的，所有的投资强调的是回报、价值，买碧桂园服务的股票就是认可碧桂园的物业服务，认可这个企业。碧桂园服务是以低成本去进行高质量的扩张。规模化带来诉求的问题，其实诉求并不是投诉，诉求更多的是一种客户的体验。把服务做到极致这叫绝招，并不是指不计成本地做到极致，我们更多强调的是高性价比。

第一次出现不愉快的苗头在2018年底，那时格兰仕开始了与拼多多的合作，对此天猫很快做出反应，要求格兰仕在自己和拼多多之间进行二选一。作为国内电商最大的平台，明知道格兰仕不可能放弃，让格兰仕二选一，意味不言自明。但因为格兰仕与天猫签订的合同条款并无排他协议，所以格兰仕认为没有必要做出非此即彼的选择。